Cada vez hay más estudios que hablan de las ventajas de colocar mujeres en las altas esferas de las organizaciones, tanto por su peso en la sociedad como por las características de su liderazgo.
Teniendo en cuenta que la mitad de la población son mujeres, llama la atención que la presencia femenina en puestos directivos diste tanto de esta igualdad. Según el International Business Report de Grant Thornton, solamente un 24% de los puestos de alta dirección están ocupados por mujeres. Además, un 33% de las empresas en el mundo no tiene ningún tipo de presencia femenina en estas posiciones.
En el artículo de hoy nos queremos centrar en el liderazgo femenino, donde todavía falta mucho camino por recorrer.
Teniendo en cuenta que la mitad de la población son mujeres, llama la atención que la presencia femenina en puestos directivos diste tanto de esta igualdad. Según el International Business Report de Grant Thornton, solamente un 24% de los puestos de alta dirección están ocupados por mujeres. Además, un 33% de las empresas en el mundo no tiene ningún tipo de presencia femenina en estas posiciones.
En el artículo de hoy nos queremos centrar en el liderazgo femenino, donde todavía falta mucho camino por recorrer.
¿Por qué las mujeres son buenas líderes?
Los estudios apuntan a que las empresas con mujeres en puestos de mando son más rentables. Según un informe conjunto del Instituto Peterson para la Economía Internacional y del Centro de Estudios EY, las empresas con al menos un 30% de mujeres en puestos directivos son más rentables, aumentando hasta 1 punto porcentuales sus beneficios netos. Aun así, el informe asegura que 7 de cada 10 compañías no tienen en cuenta la importancia de apostar por el liderazgo femenino.
El hombre líder tiene sus puntos fuertes; por ejemplo, suele ser altamente competitivo y analítico. No se trata de sustituir por mujeres todos los mandos de una empresa, pero sí es importante trabajar por la equidad, para conseguir un liderazgo más balanceado que, al final es lo que hará aumentar la productividad de tu negocio.
Las habilidades que normalmente incorpora una mujer líder son relativas a la inteligencia emocional, un aspecto que cada vez cobra más importancia en la selección de talento. Hacemos referencia a las siguientes cualidades:
1) Tienen más habilidades de comunicación y relación.
2) Tienen más empatía, por lo que conectan más con sus subordinados.
3) Trabajan muy bien en equipo.
4) No suelen imponer decisiones, generalmente eligen la persuasión para que los demás las acepten.
5) Están más atentas a los logros individuales de sus empleados y son más dadas a reconocerlos y valorarlos, enfrente de los demás compañeros. Además, trabajan para que cada empleado desarrolle al máximo su talento.
6) Buscan las opiniones de todos para pactar soluciones conjuntas a los retos y problemas.
El hombre líder tiene sus puntos fuertes; por ejemplo, suele ser altamente competitivo y analítico. No se trata de sustituir por mujeres todos los mandos de una empresa, pero sí es importante trabajar por la equidad, para conseguir un liderazgo más balanceado que, al final es lo que hará aumentar la productividad de tu negocio.
Las habilidades que normalmente incorpora una mujer líder son relativas a la inteligencia emocional, un aspecto que cada vez cobra más importancia en la selección de talento. Hacemos referencia a las siguientes cualidades:
1) Tienen más habilidades de comunicación y relación.
2) Tienen más empatía, por lo que conectan más con sus subordinados.
3) Trabajan muy bien en equipo.
4) No suelen imponer decisiones, generalmente eligen la persuasión para que los demás las acepten.
5) Están más atentas a los logros individuales de sus empleados y son más dadas a reconocerlos y valorarlos, enfrente de los demás compañeros. Además, trabajan para que cada empleado desarrolle al máximo su talento.
6) Buscan las opiniones de todos para pactar soluciones conjuntas a los retos y problemas.
¿Cómo atraer talento femenino a nuestra empresa?
Si quieres atraer a mujeres con madera de líderes aquí te damos algunos consejos:
1) Asiste a ferias de empleo dirigidas a mujeres.
2) Cuida la imagen de tu empresa: Si buscas atraer talento femenino debes demostrar que tu empresa apuesta por ello. Es importante que trabajes tu Employer Branding para que sea atractiva, tanto para hombres como para mujeres. Si quieres saber cómo hacerlo no dudes en leer nuestro artículo 4 consejos para mejorar tu Employer Branding.
3) Ten cuidado con la discriminación voluntaria e involuntaria: En ocasiones juzgamos de manera distinta a hombres y mujeres, y muchas veces lo hacemos de manera inconsciente. También es importante tener en cuenta que hombres y mujeres defienden sus candidaturas de forma distintas y esto, puede afectar al modo en el que percibimos sus aptitudes.
4) Aplica la discriminación positiva: Comprométete a considerar un mínimo de candidatos mujeres para cada vacante.
5) Sé flexible: Si quieres tener mujeres en tus puestos directivos tienes que aceptar que con la maternidad se necesita flexibilidad horaria. Intenta adaptar tus necesidades y pacta con tus empleadas acuerdos y reducciones de horario, que las ayuden a compaginar su vida laboral con la familiar.
1) Asiste a ferias de empleo dirigidas a mujeres.
2) Cuida la imagen de tu empresa: Si buscas atraer talento femenino debes demostrar que tu empresa apuesta por ello. Es importante que trabajes tu Employer Branding para que sea atractiva, tanto para hombres como para mujeres. Si quieres saber cómo hacerlo no dudes en leer nuestro artículo 4 consejos para mejorar tu Employer Branding.
3) Ten cuidado con la discriminación voluntaria e involuntaria: En ocasiones juzgamos de manera distinta a hombres y mujeres, y muchas veces lo hacemos de manera inconsciente. También es importante tener en cuenta que hombres y mujeres defienden sus candidaturas de forma distintas y esto, puede afectar al modo en el que percibimos sus aptitudes.
4) Aplica la discriminación positiva: Comprométete a considerar un mínimo de candidatos mujeres para cada vacante.
5) Sé flexible: Si quieres tener mujeres en tus puestos directivos tienes que aceptar que con la maternidad se necesita flexibilidad horaria. Intenta adaptar tus necesidades y pacta con tus empleadas acuerdos y reducciones de horario, que las ayuden a compaginar su vida laboral con la familiar.
La búsqueda de talento femenino para puestos directivos es uno de los retos a los que se enfrentan las empresas actualmente. Si quieres conocer más datos sobre la segregación laboral por razón de género en el sector de las nuevas tecnologías, no dudes en leer nuestro artículo La situación de las mujeres en el sector TIC.
Y tú: ¿Apuestas por el liderazgo femenino en tu negocio? ¿Cómo atraes talento femenino?
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