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Externalizar la selecci贸n de personal: c贸mo elegir al mejor proveedor

    A veces tendemos a pensar que solo los grandes negocios pueden permitirse contratar a headhunters para encontrar talento. Sabemos que a menudo en la peque帽a y la mediana empresa es el mismo propietario del negocio el que se encarga de realizar las tareas correspondientes al departamento de RRHH, apart谩ndolo de su trabajo principal. En el post de hoy explicaremos porqu茅 la externalizaci贸n parcial o total de la selecci贸n de personal es una muy buena opci贸n tambi茅n para las pymes.

    Externalizar la selecci贸n de personal: c贸mo elegir al mejor proveedor

    Ventajas de externalizar la selecci贸n de personal

    En primer lugar, te exponemos las principales ventajas que puede tener la contrataci贸n de headhunters para las pymes.

    1. Acceso a talento y a conocimiento: dispondr谩s de los mejores Recruiters especializados por 谩reas y conocedores de las 煤ltimas tendencias en RRHH, ellos te ayudar谩n a entender lo que necesitas y encontrar谩n al candidato ideal para ti. Adem谩s, es muy frecuente que tu candidato ideal no aplique a una oferta laboral, es decir, que sea un candidato pasivo atra铆do por el headhunter al cual no hubieras tenido acceso sin su ayuda.

    2. Mejora de la agilidad empresarial: conseguir谩s una mayor flexibilidad y agilidad en el momento de responder a los cambios. Por otro lado, la externalizaci贸n de los procesos de selecci贸n te permitir谩 destinar m谩s tiempo y recursos al 谩rea principal de tu negocio

    3. Ahorro en tiempo y dinero: al agilizar el proceso de selecci贸n ganar谩s tiempo, ya que conseguir谩s a tu candidato ideal de manera r谩pida. Adem谩s, al cubrir la vacante con un candidato que encaje a la perfecci贸n tanto en la posici贸n requerida como en tu empresa ahorrar谩s dinero.

    Remuneraci贸n por desempe帽o

    Consejos para el 茅xito

    A continuaci贸n, te damos algunos consejos para ayudarte a que la externalizaci贸n de tus procesos de selecci贸n resulte exitosa para tu empresa.

    1. Comparar proveedores: investiga las distintas soluciones, es imprescindible que hables con otros clientes para saber si est谩n satisfechos con los resultados obtenidos. Si quieres saber algunas de las opciones que existen actualmente te recomiendo que leas nuestro post Soluciones y trucos que te ayudar谩n a encontrar a tu candidato ideal.

    2. Indicar tus objetivos: ten claros los objetivos que persigues para que el proveedor entienda lo qu茅 quieres y el perfil del candidato que est谩s buscando.

    3. Mantener una buena relaci贸n: mant茅n una buena comunicaci贸n con tu proveedor para que la cultura y los valores de tu negocio vayan acorde a los suyos. Es importante saber c贸mo mantener una buena relaci贸n con tu Recruiter para que entienda al 100% lo que necesitas.

    4. Evaluaci贸n de costes: trata de calcular los costes de la gesti贸n interna de tu equipo de RRHH en t茅rminos de tiempo, dinero y resultados, seguidamente compra estos datos con los costes econ贸micos que supondr铆a externalizar el recruiting. Quiz谩 te sorprenda el resultado.

    La selecci贸n del candidato perfecto es muy importante y dar con la persona equivocada puede suponer muchos costes para tu negocio. Por este motivo te recomiendo leer nuestro post C贸mo encontrar candidatos de calidad.

    Y t煤: 驴C贸mo encuentras a tus candidatos ideales? 驴Te has decidido a externalizar la selecci贸n de personal? 驴Qu茅 trucos utilizas para mantener una buena relaci贸n con tu headhunter?

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