Saltar al contenido

Un café con Marta Gascón☕ – Primera parte

    Marta Gascón es matemática de formación, data scientist, apasionada de la gestión de personas, con una larga experiencia experiencia en la aplicación del big data y en el análisis estadístico y matemático enfocado a los RRHH. Desde el 2015 es CEO Founder de Person KPI, colabora con la UOC y los organismos de educación IQS Executive Education y de Valley Digital Business School.

    Os dejamos con una pequeña pincelada de todo lo que Marta compartió con nosotros: 

    La palabra personas, con “P” mayúscula. ¿Por qué?

    Es la razón de todo. Cuando buscamos el nombre para la empresa, estuvimos semanas y semanas pensando, y había un must que implicaba a las personas. Lo que hacemos es para las personas, para conocerlos, para que trabajen mejor, que sean más felices y que aporten un valor a la compañía con su trabajo. La mayúscula es porque todo pivota alrededor de las personas, de su trabajo, de sus necesidades y del sistema que conforman. En nuestros proyectos, propuestas, artículos… siempre las personas en mayúscula. Creo que al principio lo hicimos sin darnos cuenta, y ahora es un signo de identidad. En cuanto a “KPI”, son los indicadores clave, los que impactan al negocio. Cuando se unieron las dos cosas, empezamos a juntar buenas sensaciones y así fue como se dio el proceso. Pero lo importante es que las Personas son la razón de todo. Todo lo demás se puede comprar, alquilar… pero lo que diferencia a las empresas son las personas que la conforman.

    Uno de los principales riesgos de los RRHH es basarse en la generalización de todo un colectivo en lugar de basarse en la personalización de cada empleado. ¿Qué opinas?

    Cuando trabajamos en People Analytics, nuestro approach es siempre el enfoque sistémico. Esto significa analizar la organización como un sistema que puede generar un feedback, que puede evolucionar y que tiene su propio funcionamiento interno. Lo que hacemos nosotros en este aspecto, es ir del colectivo al individuo. Analizamos el sistema, buscamos patrones de conducta y, a partir de aquí, deducimos cómo se tienen que gestionar individualmente las personas, pero no al revés. Tenemos que entender primero cómo funciona la organización para saber si se trata de un problema de liderazgo o cualquier otro tipo de problema, cuál es el patrón óptimo de conducta de un líder en MI organización en concreto… Cuando entendamos todo esto, vamos a poder ir al individuo en particular. En este aspecto yendo primero al colectivo, pero nunca olvidando al individuo.

    ¿Qué es ser un especialista en HR Analytics?

    Es alguien que te da un punto de vista basado en la evidencia de todo tu trabajo en el departamento de RRHH. Teniendo en cuenta los datos, lo que se hace en el departamento… se buscan patrones de conducta para entender mejor a las personas que están trabajando en la organización. A partir de aquí, basándose en el patrón de conducta óptimo en la posición analizada, se especifican las acciones a realizar o los perfiles a buscar para cubrir ese puesto.

    Data Scientists apasionados por la gestión de personas. ¿Así se podría definir Person KPI?

    Nosotros lo que aportamos es conocimiento a cualquier nivel. Lo que hacemos cuando llegamos a una organización es replantearnos desde cero lo que está pasando para analizarlo desde el punto de vista de lo evidente, de lo que dicen los números. Después unimos el know how interno con los propios números. En todo esto, hay partes que quedan ocultas: lo que siempre se ha hecho en la empresa, cómo funcionan los departamentos, la diferencia de trato entre ellos (no se trata igual al comercial que al de finanzas, por ejemplo), etc.  Todas esas formas de pensar, de trabajar, que se han ido heredando y que no siempre se ajustan a la realidad.

    Y hay otro punto muy importante, y es que los RRHH siempre hemos ido en paralelo, pero no siempre de la mano del negocio. En lugar de pensar en lo que necesitamos nosotros, deberíamos empezar a pensar lo que necesita o preocupa al negocio y, a partir de aquí, pensar en lo que podemos hacer nosotros para que eso mejore desde el punto de vista de las Personas.

    Para ver la entrevista completa, ¡descárgatela de forma gratuita en el enlace que te dejamos a continuación! 

    ATENCIÓN PERSONALIZADA

    Prueba Gratis

    Como lo lees. Prueba nuestro servicio. Sube tu posición.
    Y si no te sirve, NO PAGAS. Sin letra pequeña.

    NEWSLETTER

    Noticias frescas

    Susbríbete a nuestra News y recibe cada mes
    contenidos exclusivos directamente en tu buzón.

    Abrir chat
    💬 ¿Necesitas ayuda?
    Hola 👋 ¡Encantados de tenerte por aquí! ¿En qué podemos ayudarte?