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Compromiso vs Motivaci贸n

    La mayor铆a de los expertos en gesti贸n de personas recalcan la聽importancia de contar con un equipo con altas dosis de motivaci贸n. No podemos estar m谩s de acuerdo.聽Un equipo cuyos miembros est谩n motivados聽tiene m谩s聽probabilidades de actuar con 茅xito, sea cual sea su misi贸n.

    Esta 鈥渕otivaci贸n鈥 a la que nos referimos est谩 estrechamente relacionada con otro concepto relevante en gesti贸n de personas: el聽compromiso organizacional.聽De hecho, con mucha frecuencia se habla de empleado聽motivado聽o聽comprometido聽de forma indistinta.聽No nos damos cuenta de que,聽aunque puedan ser ideas muy similares, en realidad no son lo mismo.

    驴Qu茅 es el compromiso?

    El聽compromiso dentro de un negocio/trabajo es una capacidad que tienen todas las personas para tener conocimiento de la importancia que tiene el cumplir con el crecimiento del negocio dentro del periodo que se encuentre trabajando. La tarea a realizar debe ser aceptada con profesionalidad,聽responsabilidad聽y lealtad, el empleado debe dar su mayor esfuerzo para obtener un producto con un alto est谩ndar de calidad que complazca y supere la perspectiva de los usuarios.

    Para saber m谩s sobre los tipos de compromiso organizacional que existen, te invito a leer nuestro art铆culo Compromiso organizacional: imprescindible para el 茅xito de tu negocio.

    驴Qu茅 es la motivaci贸n?

    La motivaci贸n es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta de la persona hacia聽metas o fines determinados; es el impulso que mueve a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminaci贸n.

    Si quieres saber m谩s sobre la motivaci贸n y c贸mo motivar a tus empleados, te invito a leer los siguientes art铆culos:

    驴Qu茅 distingue compromiso de motivaci贸n?

    Una persona comprometida con su empresa u organizaci贸n desea mantener la relaci贸n profesional con la misma y se identifica con sus objetivos. Dicho estado mental, cuando se presenta, es relativamente constante en el tiempo.

    Por contra,聽un trabajador que solamente est谩 motivado 鈥 no comprometido 鈥 est谩 respondiendo a un est铆mulo eventual. Una vez el est铆mulo desaparece, la motivaci贸n tambi茅n. Sin embargo, mientras est谩 motivado, el empleado quiere seguir ligado a la organizaci贸n y, en muchos casos, tambi茅n se identifica con las metas de 茅sta.

    Un contexto excepcionalmente positivo en el 谩mbito personal (familia, amigos…) o estar involucrado en una tarea en el trabajo que genere ilusi贸n son ejemplos de est铆mulos que suelen resultar motivantes dentro del entorno laboral. Pero, estas condiciones son vol谩tiles; en poco tiempo el est铆mulo puede desvanecerse y, con 茅l, el impulso a realizar determinadas acciones.

    Por el contrario, es muy poco frecuente que una persona pierda su compromiso organizacional a corto plazo. Esto es debido a que聽las razones que la llevan a estar comprometida con la organizaci贸n est谩n mucho m谩s arraigadas en la persona.

    As铆, un trabajador que est谩 comprometido dedica lo mejor de s铆 mismo ante un proyecto, tarea o responsabilidad; incluso cuando el entorno no es聽el m谩s favorable. Se siente聽miembro activo del proyecto al que pertenece y de la compa帽铆a aun sufriendo聽eventualmente, por ejemplo, una carga de trabajo o remuneraci贸n poco satisfactorios.
    Compromiso vs Motivaci贸n

    En resumen, la motivaci贸n es sin lugar a duda un factor muy beneficioso en los resultados de un equipo a corto plazo. Aun as铆, las empresas deber铆an tratar de lograr un mayor nivel de compromiso como objetivo final: es el elemento decisivo en los resultados a largo plazo.

    驴Y t煤? 驴Sabes si tus empleados est谩n motivados y/o comprometidos? 驴C贸mo distingues estos estados?

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